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El plan financiero supone la traducción en números a medio plazo del proyecto de empresa y suele estar compuesto por un plan de inversiones, una cuenta de resultados previstos, un balance provisional, un presupuesto de tesorería, entre otros.
El plan estratégico de una empresa nos indica la posición que deberá tomar con respecto a sus competidores, proveedores y clientes. En ella deberán precisarse, como mínimo, la definición de los mercados, productos y servicios; la política comercial y de precios, la estrategia de promoción, así como la cultura de empresa y la imagen que desea dar.
Una estrategia bien enfocada es una clave de éxito garantizado para una nueva empresa.
En el plan de operaciones se incluyen toda la operativa que debe realizar la empresa. Se especifican todos los aspectos técnicos y organizativos que conciernen a la elaboración de los productos o la prestación de los servicios.
La manera de trabajar de la organización es decisiva a la hora de crear una empresa competitiva. |
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Carter Baker consultores, S.L. |
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