Carter Baker lleva a cabo el diseño y la implantación del cuadro de mando integral (CMI) en la empresa, con el objetivo de mejorar el desempeño de todas las actividades, basándose en resultados medibles.

 

El Cuadro de Mando Integral es una herramienta de gestión estratégica para medir el desempeño corporativo. Proporciona una estructura para controlar los procesos críticos de la empresa como el plan de negocio, la distribución de recursos, las estrategias y la retroalimentación, el aprendizaje. El CMI le permite:

 

· Formular una estrategia sólida y clara

· Comunicar la estrategia a través de la organización

· Coordinar los objetivos de las distintas áreas que intervienen

· Conectar los objetivos con la planificación financiera y presupuestaria

· Identificar y coordinar las iniciativas estratégicas

· Medir el desempeño y proponer acciones correctivas

 

Es, en definitiva, un poderoso sistema de señales que indican las variaciones de las magnitudes críticas que deben mantenerse bajo control permanente en cualquier organización y tiene un valor inestimable en la toma de decisiones.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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cuadro de mando integral (CMI)